| Обособленный моногород Бородино — малый обособленный город в Красноярском крае, в 2 часах 20 минутах от регионального центра и в 1 часе 10 минутах от Канска. За последние десять лет население сократилось на 9% и составляет 14 985 человек. Убыль идет за счет естественных причин: с 2018 года миграционный приток остается положительным, город выбирают для жизни, особенно после рождения детей. Экономика опирается на угольную отрасль, средняя заработная плата выше, чем в соседних городах. |
| Зависимость от одной отрасли Основа экономики — Бородинский разрез, крупнейший угольный разрез страны. Запасы бурого угля оцениваются в 4 млрд тонн, освоено около 1 млрд. На предприятиях СУЭК занято 38% трудоспособного населения, других крупных производств в городе нет. Уголь поставляется в Красноярский край, Республику Хакасия и Иркутскую область. Ключевой риск для города — газификация региона, которая снижает спрос на уголь и значимость отрасли. |
| Идентичность Идентичность Бородино связана с угледобычей и биатлоном. В городе работают 36 спортивных сооружений. Спортивная школа имени Г.А. Эллера готовит биатлонистов: в ней занимаются 409 человек от 7 до 20 лет, лучшие выступают за сборную Красноярского края. Среди земляков есть призеры Олимпийских игр и чемпионы мира. |
| Соучаствующее проектирование Основой видения стали глубинные интервью с жителями. Среди главных проблем называют нехватку современного жилья под аренду и покупку, дефицит мест для отдыха и событий при двух городских озерах. Потенциал для роста жители видят в развитии условий для детей и создания семьи. Молодежь, уехавшая в крупные города после учебы, возвращается в Бородино после рождения детей. |
| Экономика и этапы Мастер-план синхронизируется со стратегией социально-экономического развития города. Диверсификация строится вокруг переработки и транспортировки угля и сервисных производств: выпуск модульных конструкций, ремонт спецтехники, мусоросортировочный комплекс. К 2040 году запланировано 237 новых рабочих мест. Финансирование сочетает федеральные и региональные программы, президентские гранты, средства Фонда Мельниченко, СУЭК и частных инвесторов. Реализация разбита на три этапа. В 2025–2027 годах создаются бренд города и онлайн-платформа для жителей, благоустраивается Бородинское озеро, идет поиск инвесторов. В 2027–2035 годах появляются новые производства и жилье для специалистов, застраивается микрорайон «Северный», обновляются Старый парк и велоинфраструктура. В 2035–2040 годах строятся центр изменений и инновационная школа, расширяется биатлонный комплекс, обновляются инженерные системы. Целевые показатели: стабильная численность около 15 тысяч жителей, рост туристического потока на 15%, доля возвращающихся горожан 20%, нулевая доля аварийного жилья. |